“此次集团纪委下发的《督办函》,我们认真研究、制定措施,严格按照《督办函》要求,在规定时限内做好问题整改工作,并将整改结果及时予以反馈。”近日,怀远投资集团下属子公司负责人说。

今年,怀远投资集团纪委在对下属子公司开展日常监督检查时发现,该公司负责实施的某EPC项目工程,规划设计的绿化工程费用过高,占比达到施工总承包合同价的4%,超标准设计、脱离怀远县情,在已结束的5条道路中,出现因设计的密度过高,苗木无法栽种的现象。另外,该公司某产业园园区建设施工总承包费用较高,如果不加以整改，可能会造成浪费和不良影响。针对此问题,怀远投资集团纪委研究后,立即将发现问题向该公司负责人进行反馈,并书面下发了《督办函》要求该公司根据怀远县情和集团自身实际,采取适用和节俭原则,对这一项目工程进行优化,有效控制成本,提高性价比,并做好问题整改工作,将整改情况及时进行反馈。

目前,该公司按照督办意见,对部分预算造价较高的工程项目,本着符合县情、节俭、适用的原则,进行合理优化,绿化工程费用下降为总工程费用的2%,节省资金1700余万元,该产业园园区施工总承包费用经与施工单位谈判下浮率13.5%,节约资金8000余万元。

今年以来,怀远县纪委监委加强对金融、国企、能源、医药和基建工程等权力集中、资金密集、资源富集领域的监督力度。在以往常态化开展日常监督的基础上,开展“室组地”联动,集中优势、互相配合、协同作战,充分发挥派驻纪检机构的监督“探头”作用,对监督发现问题及时处置,对问题整改跟进督办,确保整改出成效,切实做好监督“后半篇文章”。